Trotz all dieser Vorteile gibt es immer noch Unternehmen, die zögern, Achtsames Fahren einzuführen. Selbst wenn sie sich ehrgeizige Ziele in Bezug auf die Nachhaltigkeit oder die Sicherheit ihrer Mitarbeiter gesetzt haben.
Offenbar gibt es eine Reihe von Problemen, die in der Praxis sowohl die Akzeptanz als auch die Ergebnisse behindern. Wir nennen dies die "weichen Faktoren" des Achtsamen Fahrens:
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Belohnungsfragen Wer profitiert? |
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Der Big-Brother-Effekt Datenschutzbedenken |
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Unzureichende Unterstützung durch die Organisation |
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Das Gefühl eines vorübergehenden Hypes |
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Mangel an Zeit und Erfahrung mit dem Übergangsmanagement |
Achtsames Fahren kann nur dann eine nachhaltige Wirkung entfalten, wenn diese weichen Faktoren identifiziert und dann adressiert werden. Da jede Organisation anders ist, gibt es dafür keine Patentlösung. Als Sycada unterstützen wir Sie gerne vor, während und nach der Implementierung unserer Software. Auf diese Weise stellen wir eine nachhaltige Wirkung sicher.
